ПРОБЛЕМА: рост без потери маржи и управляемости: ручные сводки, разрозненная аналитика, отсутствие единой системы.
Нами была внедрена система управления, включающая:- юнит-экономику и план-факт
- аналитику логистики и рекламы
- централизованные данные без Excel и ручной сборки
РЕЗУЛЬТАТ:
🔸рост заказов: с 300 000 до 800 000 ₽ в день
🔸маржинальность сохранена на уровне 30% при росте налоговой нагрузки
🔸управляемость бизнеса без ручной рутины
Итог: системное управление на основе данных, что обеспечивает рост без потери прибыли и контроля.