Автоматизация расчета юнит-экономики
ПРОБЛЕМА: ручное заполнение таблиц по 7 кабинетам, из-за чего частые ошибки, устаревшие данные, некорректная юнит-экономика.

Нами была настроена система, которая:

  • автоматически собирает и обновляет данные
  • заполняет таблицы без ручного участия
  • синхронизирует показатели по всем кабинетам

РЕЗУЛЬТАТ:

🔸исключено >80% ошибок
🔸всегда актуальные данные
🔸сокращение временных затрат на расчеты

Итог: юнит-экономика считается автоматически, а это значит- точно, быстро, без ручного труда.

КЕЙС
ПРОБЛЕМА
РЕЗУЛЬТАТ
База данных для аналитики и планирования закупок
ПРОБЛЕМА: отсутствие накопленных исторических данных затрудняет учет сезонности и планирование закупок, что приводит к переплатам за товар.

Нами была разработана собственная база данных, которая:

  • аккумулирует историю заказов, продаж и остатков;
  • обеспечивает анализ сезонности;
  • используется для формирования отчета P&L и планирования закупок.

РЕЗУЛЬТАТ:

🔸закупки планируются заблаговременно;
🔸 достигнуто снижение издержек на 26%;
🔸обеспечена возможность закупки по более выгодным ценам в межсезонье.

Итог: данные эффективно работают на бизнес, так как реализован переход от реактивных закупок к прогнозированию.

КЕЙС
ПРОБЛЕМА
РЕЗУЛЬТАТ
Автоматизация ежедневной аналитики по товарам
ПРОБЛЕМА: ручной сбор и перенос данных по 400 артикулам приводили к задержкам и замедлению бизнес-процессов решений.

Нами была разработана внедрена система, которая:

  • автоматически обновляет 20 ключевых метрик;
  • осуществляет сбор данных без участия сотрудников;
  • формирует готовую аналитику к началу рабочего дня.

РЕЗУЛЬТАТ:

🔸данные доступны сразу после начала рабочего дня;
🔸скорость принятия решений увеличилась в 2 раза;
🔸 исключена ручная рутина.

Итог: обеспечена оперативная аналитика без задержек, благодаря чему решения принимаются быстрее.

КЕЙС
ПРОБЛЕМА
РЕЗУЛЬТАТ
Магазин уходовой косметики (12 000 SKU)
ПРОБЛЕМА: рост без потери маржи и управляемости: ручные сводки, разрозненная аналитика, отсутствие единой системы.

Нами была внедрена система управления, включающая:

  • юнит-экономику и план-факт
  • аналитику логистики и рекламы
  • централизованные данные без Excel и ручной сборки

РЕЗУЛЬТАТ:

🔸рост заказов: с 300 000 до 800 000 ₽ в день
🔸маржинальность сохранена на уровне 30% при росте налоговой нагрузки
🔸управляемость бизнеса без ручной рутины

Итог: системное управление на основе данных, что обеспечивает рост без потери прибыли и контроля.

КЕЙС
ПРОБЛЕМА
РЕЗУЛЬТАТ
Made on
Tilda